Gebouwen
Onder gemeentelijke gebouwen wordt in deze paragraaf verstaan vastgoed dat eigendom is van de gemeente Maassluis en waarvoor er een (gedeeltelijke) groot onderhoudsplicht is. Hierbij kan gedacht worden aan het dienstgebouwen, scholen, sport- en welzijnsaccommodaties of culturele accommodaties. Voor dit vastgoed zijn onderhoudsplannen opgesteld.
Beleidskader
De gemeentelijke gebouwen vormen als vastgoed een bepaald kapitaal. Dit kapitaal dient op een goede wijze te worden onderhouden zodat de waarde bewaard blijft. In het Beheerplan Gemeentelijke Gebouwen 2017-2021 is inzichtelijk gemaakt wat het arsenaal van de gemeentelijke gebouwen in kwantitatieve en kwalitatieve zin is. In dit plan is onder andere beschreven welke ontwikkelingen ten aanzien van gebouwen worden verwacht, welke kwaliteitsniveau 's voor het onderhoud worden gehanteerd en met welke aspecten, bijvoorbeeld duurzaamheid, rekening mee wordt gehouden.
De basis voor het onderhoud ligt vast in meerjarenonderhoudsplannen (MOP's). De MOP's vormen de basis van de noodzakelijke onderhoudswerkzaamheden. De MOP's worden vervolgens vertaald in de meerjarenbegroting, en wel in de reguliere exploitatie als het gaat om onderhoud en in het investeringsprogramma als het gaat om vervangingsinvesteringen.
Gepland onderhoud gebouwen 2018 | |
---|---|
Accommodatie | Geplande activiteit(en) |
Stadhuis | Vernieuwen radiotoren Waterkoelers panty's Uitbreiding fietsenstalling Verbouwing personeelsrestaurant |
MFA Startpunt | Wandafwerking interieur; vervangen vliesbehang Schilderwerk; exterieur |
Gebouw Haydnlaan 3 | Schilderwerk, interieur Vervangen keukenblok en mengkraan Deuren, kozijnen binnen |
Sporthal Olympia | Deuren, kozijnen binnen Vervangen vloerbedekking beheerdersruimte |
Gymlokaal Haydenlaan | Gevel; voegwerk |
Sporthal Wethouder Smit | Schilderwerk buitenkant |
Zwembad Dolfijn | Wandafwerkingen Mechanische ventilatie Zwemwaterinstallaties Beweegbare bodem / diversen |
Inblik, De Vloot 208 | Onderhoud POM ruimten |
Gebouw Burg Wesselinkstraat 2 | Straatwerk |
Museum Maassluis | Wanden en plafonds Riolering |
Molen De Hoop (Zuiddijk) | Schilderwerk, exterieur Metselwerk onder- en bovenbouw |
Financiële consequenties
Voor de verschillende gemeentelijke gebouwen zijn in de begroting onderhoudsbudgetten geraamd. Voor het klein dagelijks onderhoud zijn structureel budgetten opgenomen in de begroting. Voor de uitvoering van het groot onderhoud zijn de geraamde budgetten gebaseerd op de meerjarenonderhoudsplanning (MOP) voor de diverse accommodaties. Er wordt uitgegaan van de reguliere instandhouding van de accommodaties, die per jaarschijf kunnen fluctueren. Pieken en dalen worden dan opgevangen door onttrekkingen en stortingen in de voor de betreffende gebouwen aangehouden onderhoudsreserves. Het meerjarenperspectief van de gemeentelijke begroting (na bestemming) wordt zodoende hier niet beïnvloed.
Indien er voor accommodaties geen (voldoende) reserve aanwezig is en er dient (groot) onderhoud uitgevoerd te worden, dan zal hiervoor bij de raad budget/krediet aangevraagd worden.
Vanuit boekhoudkundig en praktisch oogpunt wordt overwogen om voor de financiering van het (groot)onderhoud van de gemeentelijke gebouwen over te stappen naar onderhoudsvoorzieningen in plaats van onderhoudsreserves. Op dit punt is deze begroting nog niet aangepast.
Onderhoud (bedragen x € 1.000) | Prog. 1 | Prog. 3 | Progr. 4 | Progr. 5 | Progr. 6 | Progr. 7 | Totaal | Onderh. reserve |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gebouwen onderwijs | 0 | 0 | 408 | |||||
Sportaccommodaties | 179 | 179 | 471 | |||||
Dienstgebouwen | 75 | 18 | 173 | 266 | ||||
Welzijnsaccommodaties | 114 | 117 | 64 | 295 | 718 | |||
Totaal | 75 | 18 | 114 | 173 | 296 | 64 | 740 | 1.597 |
Investeringen (bedragen x € 1.000) | Prog. 1 | Prog. 3 | Progr. 4 | Progr. 5 | Progr. 6 | Progr. 7 | Totaal | Kap.last 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gebouwen onderwijs | 0 | 0 | 28 | |||||
Sportaccommodaties | 1.856 | 1.856 | 397 | |||||
Dienstgebouwen | 0 | 44 | 44 | 237 | ||||
Welzijnsaccommodaties | 144 | 264 | 74 | 482 | 858 | |||
Totaal | 0 | 44 | 144 | 0 | 2.120 | 74 | 2.382 | 1.520 |