Prestatie-indicatoren
1.1 Een compacte, slimme ambtelijke organisatie die kwaliteit op een klantvriendelijke, klantgerichte manier levert | |||||||
Topindicator | |||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | B2018 | Bron/Frequentie | ||
Klanttevredenheid telefonische dienstverlening | 8,3 | 8,4 | 8,2 | 82% | eigen statistiek, doorlopend | ||
Wordt vanaf 2018 in percentages weergegeven. | |||||||
Klanttevredenheid balie publiekscentrum | 8,3 | 8,5 | 8,3 | 86% | eigen statistiek, doorlopend | ||
Wordt vanaf 2018 in percentages weergegeven. | |||||||
Klanttevredenheid gemeentelijke website | 7,3 | 7,4 | 7,3 | 7,4 | eigen statistiek, doorlopend | ||
Subindicator | |||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | B2018 | Bron/Frequentie | ||
Aanvraag via digitaal loket verliep eenvoudig | - | 67 % | 70% | 70% | eigen statistiek, doorlopend | ||
Aantal bezoekers balie | 20.281 | 20.018 | 21.600 | 21.500 | eigen statistiek, doorlopend | ||
Aantal online regelen | - | 8.512 | 5.200 | 5.000 | eigen statistiek, doorlopend | ||
Het aantal producten dat direct via een app en via back-office applicaties wordt aangevraagd neemt toe | |||||||
Aantal via digitale dienstverlening beschikbare producten | 323 | 277 | 310 | 310 | eigen statistiek, doorlopend | ||
Aantal bezoekers website (totaal) | 252.000 | 302.736 | 250.000 | 270.000 | eigen statistiek, doorlopend | ||
1.2 Elke inwoner van Maassluis moet zich veilig voelen in zijn eigen woonomgeving | |||||||
Topindicator | |||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | B2018 | Bron/Frequentie | ||
Gevoel van veiligheid | 7,2 | 6,8 | 7,3 | 7,3 | Monitor Leefbaarheid Veiligheid (Kenniscentrum MVS) | ||
Subindicator | |||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | B2018 | Bron/Frequentie | ||
Meldingen bij politie overlast jeugd | - | 141 | - | 150 | politie, twee keer per jaar beschikbaar | ||
Meldingen bij politie overlast verwarde/ overspannen personen | - | 107 | - | 110 | politie, twee keer per jaar beschikbaar | ||
Aantal aangiften overval | - | 1 | 1 | 1 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
Aantal aangiften mishandeling | - | 65 | 65 | 65 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
Aantal aangiften straatroof | - | 8 | 4 | 4 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
Aantal aangiften bedreiging | - | 43 | 35 | 40 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
Aantal aangiften vernieling | - | 250 | 180 | 175 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
Aantal aangiften diefstal fietsen | - | 180 | 80 | 125 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
Aantal aangiften diefstal vanaf motorvoertuigen | - | 153 | 120 | 120 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
Aantal aangiften woninginbraak | 161 | 153 | 125 | 130 | politie, maandelijks beschikbaar | ||
1.3 Integrale aanpak en intensieve samenwerking met in- en externe partners wordt bevorderd | |||||||
Subindicator | |||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | B2018 | Bron/Frequentie | ||
% aanrijdtijden brandweer binnen de norm | 75% | 75% | 80% | 80% | VRR, per kwartaal | ||
% aanrijdtijden ambulance binnen de norm | 83% | 85,6% | 95% | 95% | VRR, per kwartaal | ||
Resultaat van 1-1-2017 tot en met 30-6-2017: 78,5% | |||||||
1.4 Bewoners worden betrokken bij maatregelen die effect hebben op de veiligheid | |||||||
Subindicator | |||||||
Indicator | Nulmeting | R2016 | B2017 | B2018 | Bron/Frequentie | ||
Aantal actieve deelnemers project Waaks | - | 100 | 100 | 100 | eigen statistiek, doorlopend | ||
Aantal actieve buurtpreventen | - | 78 | 80 | 80 | eigen statistiek, doorlopend |