Het saldo van de verschillen (inclusief mutaties reserves) tussen 2018 en 2017 wordt als volgt verklaard: | 247 | N |
| | |
Kadernota 2018 | | |
Het beleid en de uitvoering rond Citymarketing wordt de komende jaren geïntensiveerd. Hiervoor wordt vanaf 2018 een structureel budget beschikbaar gesteld van € 75.000 | 75 | N |
| | |
Begroting 2018 | | |
Kostenverdeling salarislasten: voorafgaande aan het begrotingsjaar wordt een inschatting gemaakt van de inzet van de ambtelijke uren. Deze inschatting kan door prioriteitsstelling afwijken ten opzichte van 2017. Dit zorgt voor een verschuiving van apparaatslasten tussen producten en programma's. Voor dit programma levert deze verschuiving een nadeel op. | 127 | N |
Vergoeding ontwikkelaar projecten gewone dienst | 16 | N |
Investeringen (rente- en afschrijvingslasten) | 4 | N |
Aframen bouwleges | 22 | N |
| | |
Overige mutaties onder € 10.000 | 3 | N |
Deel op Facebook
Deel op Twitter
Deel op LinkedIn